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기독교에 대해서요. 조이가 어제 2차 세계대전 등과 관련해서 이야기했을지도 모르겠네요. 보시면 아시겠지만, 기독교인 비율이 70%에서 약 47%로 크게 떨어졌습니다. 동시에 우리는 '증식하는 교회'라고 부르는 형태로 어떻게 전환할 수 있을지 고민하고 있습니다. 이는 일종의 변화인데, 20년 전쯤이었나요? 당시에는 대형 교회로 향하는 흐름이 있었죠. 기억하시겠지만 크리스탈 성전 같은 곳들 말이에요. TV에 나오는 거대한 교회들이 있었죠. 그런데 최근에는 이런 교회들 중 다수가 가정 교회 모델과 같은 소규모 교회로 전환하는 변화가 있었습니다. 우리가 '증식하는 교회'라고 부르는 것은 교회의 수는 늘어나지만, 개별 교회의 규모는 오히려 작아지는 것을 의미합니다. 왜냐하면 대형 교회에서 봉사하는 것이 놀라운 경험이고 사람들도 좋아하지만,

그런 화려함과 기능들이 사라지는 순간 남는 게 없다는 사실을 깨달았기 때문입니다. 말하자면 하나님과의 진정한 연결을 경험하지 못한 것이죠. 조이가 '벽'에 대해 이야기했던 것 같은데, 이는 주로 교회에 처음 나온 사람들에게 해당합니다. 어릴 때부터 교회에 다니며 의무감을 배우고, 안식일 학교나 예배에 참석하는 의식을 배우죠. 그러다 인생의 어느 시점에 벽에 부딪히게 됩니다. 기대했던 것과 현실이 맞지 않을 때, 살면서 여러 번 그런 벽을 마주할 수 있죠. 어제 참석하지 못한 분들을 위해 요약하자면 이렇습니다. 이제 소그룹으로 나뉘어 두 차례에 걸쳐 질문을 나눌 예정입니다. 질문으로 바로 넘어가겠습니다. 첫 번째 질문입니다. 이 질문들을 다루는 데 약 20분이 주어질 텐데, 질문당 5분 정도 소요될 겁니다.

첫 번째 질문은 수정했습니다. 이미 소그룹에서 '벽'에 대한 대화를 나눈 것 같아서요. 그래서 이번 질문은 '교회로부터 사랑받고 있다고 느꼈던 때는 언제인가요?'입니다. 소그룹 내에서 구체적인 시기와 왜 교회로부터 사랑받는다고 느꼈는지 그 상황을 이야기해 주세요. 다섯 명의 소그룹 리더가 있는데, 이 방 안에서 흩어져서 진행해 주시기 바랍니다. 그 질문에 답한 후에는 세 가지 질문이 더 있습니다. 솔직히 말씀드리면 AI가 작성한 거라 저도 조금 헷갈리긴 합니다. 첫 번째 질문을 보면, '우리의 가장 깊은 목표가 사람들을 사랑하고 제자 삼는 것으로 형성되는 것이라면, 우리 교회는 무엇을 축하하게 될까요?'입니다.

이 질문의 배경은 제 개인적인 경험입니다. 컨퍼런스 같은 곳에서 '올해 교회에서 세례를 몇 명이나 받았나요?' 같은 질문을 듣곤 하죠. 목회자들이 어떻게 평가받는지에 대한 질문인데, 과연 그것이 우리가 물어야 할 올바른 질문일까요? 만약 사람들이 사랑하고 제자 삼는 법을 배우는 데 초점을 맞춘다면 어떤 모습일까요? 두 번째 라운드의 두 번째 질문은 '교회가 당신의 제자 훈련 여정을 어떻게 의미 있게 지원해 왔나요?'입니다. 교회마다 상황이 너무 다르니까요. 어떤 곳은 대형 교회라 지원 체계가 잘 갖춰져 있고, 담임 목사님, 부목사님, 훌륭한 장로님과 집사님들이 계시죠. 반면 어떤 교회는 매우 작아서 수석 집사님이 매주 나오지 못하면 운영이 어려운 경우도 있습니다.

경험할 수 있는 사례가 정말 다양하죠. 여기서 중요한 것은 각자의 교회에서 경험한 것을 나누어 서로 배우는 것입니다. 우리는 모두 다른 경험을 하고 있으니까요. 마지막 질문은 '교회가 모든 단계의 제자 훈련을 더 잘 지원하기 위해 어떤 변화를 줄 수 있을까요?'입니다. 이건 좀 까다로운 문제죠. 어떤 분들은 '그저 살아남는 것만으로도 벅차다'는 초기 단계에 있을 수 있습니다. 어린 자녀를 돌보느라 너무 바빠서 겨우 교회에 나오는 것만으로도 힘든 상황일 수 있죠. 반면 인생의 여정에서 좀 더 앞서 나간 단계에 있는 분들도 계실 겁니다. 결국 우리가 어떻게 서로를 도울 수 있을지가 핵심입니다. 소그룹으로 나누기 전에 질문이 있는지 잠시 확인하겠습니다.

아니요. 좋습니다. 소그룹 인도자분들은 손을 들어주시고 가능하면 방 전체에 골고루 퍼져 주시기 바랍니다. 데이비드 목사님, 산드라, 친 목사님, 조이 목사님이 계십니다. 이쪽으로 오셔서 자리를 채워주실 분 계신가요? 아, 크리스 목사님도 소그룹 인도자이십니다. 여기 계신 사회자분도요. 네, 좋습니다. 오른쪽 끝에 데이비드 김 목사님, 뒤쪽에 산드라, 여기 친 목사님이 계십니다. 조이 목사님과 크리스 목사님도 손을 들어주시면 여러분이 찾아가서 소그룹에 합류하실 수 있을 겁니다. 자, 20분 정도, 질문당 5분씩 배정했으니 좋은 대화 나누시길 바랍니다.

아, 괜찮습니다. 괜찮아요. 그게 첫 번째 질문입니다. 맞아요. 죄송합니다. 사실 6~7분 정도 지났네요. 이제 두 번째 라운드로 넘어가셨길 바랍니다. 네, 이제 두 번째 질문을 시작할 좋은 시간입니다. 또 다른 분 계신가요? 5분 남았습니다. 네, 5분 남았습니다. 할렐루야. 교회를 변화시키는 것은 무엇일까요? 네, 1분 남았습니다. 1분요. 네, 정말 감사합니다. 이제 대화를 마무리해 주시겠어요? 네? 좋습니다. 모두 정말 감사합니다. 시간이 더 있었으면 좋았을 텐데. 이제 디브리핑을 하려고 합니다. 각 사회자분들께 내려오셔서 어떤 주제가 나왔는지, 어떤 소망이 있는지 나눠달라고 부탁드리고 싶습니다. 앞으로 나와 주시겠어요?

네, 여기로 내려오셔서 나눠주세요. 아, 제가 보낸 자료에 있었는데, 자료를 못 받으셨을 수도 있겠네요. 괜찮습니다. 사회자분들께 앞으로 나와달라고 부탁드립니다. 이게 언제 끝나죠? 아, 잘 모르겠네요. 폴 목사님은 어디 계시죠? 폴 목사님. 조이 목사님, 여기로 오시겠어요? 크리스 목사님, 산드라, 데이비드 목사님도 내려와 주세요. 다들 여러분을 찾고 있어요. 여러분이 내려오길 원하네요. 네, 대본에는 없지만 다들 내려오길 원합니다. 괜찮아요. 아, 죄송합니다. 11시 30분까지니까 아직 시간이 있네요. 네, 11시 30분까지죠?

죄송합니다. 11시 15분입니다. 11시 15분이요. 네, 그럼 시간이 있네요. 성찰할 시간이 충분합니다. 그럼 디브리핑을 시작하죠. 사회자분들과 대화에 참여해 주셔서 정말 감사합니다. 시간을 더 드리고 싶지만, 계속해서 생각해보시길 권합니다. 사회자분들께 그동안 들었던 주제들을 요약하고 한 가지 소망을 나눠달라고 부탁드리겠습니다. 제가 먼저 시작할게요. 제 소그룹은 꽤 작았는데 우연히도 모두 같은 교회 분들이셨고, 교회로서 제자 훈련의 여정 중 거의 배가 단계에 도달해 있었습니다.

교회의 여러 단계를 살펴보면 쇠퇴하는 교회, 현상 유지하는 교회, 성장하는 교회가 있고, 마지막 단계가 바로 배가 단계입니다. 미국 전역에서 초교파 기독교 교회조차도 이 단계에 있는 교회는 1% 미만이라고 알고 있습니다. 그래서 그런 특별한 화학 작용과 연결, 그리고 제자 훈련의 단계를 갖는다는 것은 정말 특별하다고 생각합니다. 이곳에 모인 핵심 인원들이 서로를 돕고 배울 수 있기를 바랍니다. 저 역시 우리 교회가 이 경험을 통해 배우기를 간절히 바라고 있습니다. 그럼 크리스 목사님께 넘기겠습니다.

전체 대화에서 얻은 핵심 내용을 말씀해 주시겠어요? 네, 좋습니다. 첫 번째 질문과 관련하여 몇 가지 핵심 포인트가 있었는데, 일상적인 공동체 생활을 통해 보여주는 사랑과 사랑하는 사람의 죽음과 같은 인생의 중요한 변화의 순간에 함께하는 사랑, 이 두 가지 요소가 모두 필요하다는 점입니다. 큰 비극이 닥쳤을 때만 나타나고 평소에는 시간을 보내지 않거나, 반대로 평소에 골프나 피클볼을 치며 놀기만 하고 누군가 아프거나 죽었을 때 나타나지 않는다면 안 됩니다. 사람들이 진정으로 사랑을 느끼려면 두 요소가 모두 필요합니다. 또 다른 중요한 주제는 이사처럼 가족에게 큰 변화가 생기는 순간을 인식해야 한다는 점입니다.

여러분의 교회는 매우 취약한 상황에 처해 있습니다. 그들은 아무도 모르고, 어떤 면에서는 길을 잃은 것과 같습니다. 그렇기 때문에 교회로서 그런 가정을 곁에서 지켜주는 것은 매우 중요한 순간입니다. 음, 다른 내용들도 공유할까요? 네. 그리고 마지막으로 우리가 무엇을 바꾸고 변화시킬 수 있을지에 대한 핵심 중 하나는 기본적인 소그룹을 넘어선다는 것입니다. 소그룹은 관계와 공동체의 기초를 제공하지만, 제자 훈련이 이루어지려면 그 관계를 활용하여 사람들이 예수님을 더 닮아가도록 이끄는 의도적인 다음 단계가 필요합니다. 제자 훈련은 혼자 하는 것이 아니지만, 우리는 종종 서로 사랑하고 기도하며 지지하는 것에서 멈추곤 합니다. 하지만 어떻게 그 관계를 활용할 수 있을까요?

그 관계를 활용하여 사람들이 제자 훈련의 다음 단계로 나아가도록 이끄는 것입니다. 그들이 어디에 있든, 벽에 부딪혔을 때 그것을 넘어서도록 돕는 것은 주변의 공동체입니다. 우리 그룹은 언제 사랑을 느꼈는지에 대해 이야기했는데, 교회와 교회 대표들이 생일이나 졸업식 같은 중요한 인생의 행사들에 참석했을 때였습니다. 그런 의미 있는 경험들을 교회 대표들, 교인들, 목회자들과 함께 나눈 것이죠. 음, 두 번째 질문이 뭐였죠? 아, 어떤 모습일까 하는 것이었죠. 우리가 무엇을 축하할 것인가? 토론의 결론은 우리가 우리 자신으로 존재할 수 있고, 받아들여지고 있다는 것을 알 때, 즉 '집' 같은 느낌이 들 때였습니다. 세례에 대한 이야기도 나왔습니다.

세례는 단순히 교인 명부에 기록하는 것이 아니라, 연애와 결혼과 같은 여정입니다. 외부에서 내밀한 관계로 나아가는 과정이죠. 다른 사람들의 간증을 듣는 것은 사람들에게 그 여정을 시작하도록 영감을 주고 격려하며, 어떻게 그 여정을 시작할 수 있을지에 대한 아이디어를 줍니다. 그리고 우리가 교회로서 현재 위치에서 제자 훈련과 성장으로 나아가기 위해 할 수 있는 일들은 무엇일까요? 몇 가지가 언급되었는데, 활발한 소그룹 활동뿐만 아니라 교회가 회중을 그 방향으로 이끌 수 있는 환경을 의도적으로 만드는 것입니다. 한 가지 예로, 좌석을 배치하거나 의자를 배열할 때 공동체 의식과 상호작용을 장려하는 방식이 있습니다.

안녕하세요 여러분. 저는 동부 해안에서 왔습니다. 이번이 제 첫 서부 해안 캠프 미팅입니다. 이 점을 꼭 말씀드리고 싶었어요. 감사합니다. 언젠가 여러분도 동부 해안 캠프 미팅에 방문하시길 초대합니다. 서부 해안 캠프 미팅에 오면서 정말 멋진 기대를 했는데, 제 기대를 훨씬 뛰어넘었습니다. 어린 시절 이후로 보지 못했던 분들을 많이 만났는데, 이곳과 동부 해안 모두에서 저에게 정말 인상 깊었던 점은 제가 나눴던 것처럼 모두가 정말 잘 나이 들어가고 있다는 것입니다. 단순히 외모뿐만 아니라, 사람들이 사려 깊고 양심적이며 기독교와 공동체 안에서 어떻게 성장하고 싶어 하는지를 보면서 그렇게 느꼈습니다.

그래서 저에게는 정말 멋진 시간이었습니다. 모두에게 감사드립니다. 그리고 저를 잘 모르는 분들도 계셨음에도 불구하고 아주 잘 나눠주신 우리 그룹에게 정말 감사합니다. 우리가 나눈 것 중 하나는 의도적인 아웃리치였습니다. 개인적으로든 그룹으로든 서로에게 다가가기 위해 의도적인 노력을 기울이는 것이죠. 그것이 강조되었습니다. 축하와 관련해서는 성공뿐만 아니라 실패도 축하할 수 있어야 한다는 이야기를 나눴습니다. 저는 그것이 정말 아름답다고 생각합니다. 또한 안전함을 축하하는 것도요. 이 모든 것이 연결되어 있죠. 실패와 안전함을 진정으로 축하하려면 그런 종류의 환경과 관계를 만들어야 합니다. 또 다른 이야기는 성공했을 때, 단순히 성공만을 축하하는 것이 아니라...

이미 이루어진 일이나 우리가 성공이라고 볼 수 있는 것들뿐만 아니라, 왜 그것이 성공적이었는지, 왜 우리가 그런 일을 했는지 그 이유를 진정으로 축하하는 것입니다. 음, 제자 훈련과 관련하여 또 하나 강조된 점은 젊은이들이 멘토링을 받을 기회는 있지만, 우리가 멘토링을 받을 기회나 우리가 누군가를 멘토링할 기회는 충분하지 않을 수 있다는 것이었습니다. 그래서 교회는 필요한 부분을 적극적으로 소통하고, 그 일에 동참하고 싶어 하는 사람들이 있을 것이라고 신뢰해야 합니다. 즉, 섬길 필요와 기회를 지속적으로 알리는 것이죠. 그런 이야기가 나왔습니다. 그리고 함께 기도하는 것, 네, 이처럼 함께 기도하는 것도 중요합니다. 하지만 어려움이 있을 때 서로 손을 얹고 실제로 신체적으로 접촉하며 기도하는 것, 그런 것도 언급되었습니다. 네, 그렇습니다.

음, 우리 그룹에서는 사람들이 기억하는 순간이나 사랑받는다고 느꼈던 순간에 대해 이야기할 때, 누군가 자신을 위해 곁에 있어 주었던 경험들이 많이 언급되었습니다. 특히 중요한 순간뿐만 아니라 일상생활의 작은 순간들 속에서도 그저 곁에 있어 주고, 환대하고, 초대해 주는 것들이었죠. 하지만 제게 정말 인상 깊었던 이야기가 하나 있었는데, 처음 발표하신 분 중 한 분이 교회에 있는 한 여성분에 대해 이야기해 주셨습니다. 그분은 시간을 내어 모든 성도를 위해 기도해 주시는 분이었어요. 매주 금요일이면 시간을 따로 내어 기도 명단을 보며 교회 모든 성도를 위해 기도하셨는데, 그분이 이 일을 꾸준히 실천하시는 모습이 시간이 지날수록 얼마나 의미 있게 다가왔는지 모릅니다. 정말 강력한 울림이 있었기에 여러분과 나누고 싶었습니다. 또한 우리가 이야기할 때

우리가 축하해야 할 것들에 대해 이야기할 때도 비슷한 내용들이 많았습니다. 예를 들면, 사람들이 겪고 있는 이야기나 여정 같은 것들이죠. 세례는 다시 한번 큰 의미가 있었습니다. 사람들이 한 단계에서 다음 단계로 넘어갈 때 그 변화의 과정을 축하하는 것, 그런 것은 어떤 모습일까요? 그들이 교회의 리더십을 맡고 주인의식을 갖게 되는 것을 축하하고, 안식일 학교에 들어가 배우는 것을 축하하는 것, 그리고 실패나 좌절의 순간을 축하하는 것은 어떤 모습일지 고민해 보았습니다. 많은 사람에게 공감을 얻었던 강력한 의견 중 하나는 '머무름'을 축하하자는 것이었습니다. 공식적인 프로그램이 끝난 후에도 사람들이 얼마나 오래 남아 서로 이야기를 나누는지 말이죠. 그것은 사람들이 정말로 서로 함께하고 싶어 하는지를 보여주는 것 같습니다. 사람들이 오래 머물수록 교회 안에서 형성되는 관계에 대해 많은 것을 말해주는 것 같아 아주 좋았습니다.

그리고 세 번째 질문은 무엇이었죠? 아, 네, 일어나고 있는 변화들에 관한 것이었습니다. 두 가지가 눈에 띄었습니다. 하나는 기꺼이 경청하려는 태도입니다. 그런 단계를 겪고 있는 사람들이나 이미 그 단계를 거쳐 간 사람들에게 무엇이 도움이 되었는지 묻고, 거기서부터 시작하는 것이죠. 또한 사람들이 현재 어느 단계에 있는지 파악하는 것도 중요합니다. 사람들이 이 여정의 어디쯤 있는지 어떻게 알 수 있을까요? 가장 강력한 방법 중 하나는 소그룹이든 무엇이든 관계 안으로 들어가는 것입니다. 각 사람이 어디에 있는지 파악하고 다음 단계로 나아가도록 돕기 위해 의도적으로 노력하는 것이죠. 네, 몇 가지 변화에 대한 이야기였습니다. 감사합니다.

음, 우리 그룹에서 두 분을 앞으로 모시고 싶습니다. 여기로 나와 주시겠어요? 우리 축하하는 시간을 가지려고 합니다. 어서 오세요. 좀 어색하고 불편하실 수도 있겠지만, 이 자리에 모시게 되어 죄송합니다. 하지만 우리는 그녀가 그녀를 위해 해준 일을 축하하고 싶습니다. 이야기 좀 해주시겠어요? 두 분은 네바다에서 오셨나요? 네, 저는 그렇습니다. 이분은 남부 캘리포니아 팜스프링스에서 오셨고요. 팜스프링스에서 오셨군요. 어떻게 알게 되셨나요? 같이 일했어요. 아, 같이 일하셨나요? 제가 20살 때요. 와, 10년 동안 못 보셨군요. 이야기를 들려주세요.

거의 다 끝날 뻔했네요, 그렇죠? 계속하세요. 이야기를 들려주세요. 어떻게 된 일인지 말씀해 주세요. 이분이 저보다 말을 더 잘하시거든요. 자, 그럼 이야기를 들려주세요. 이분과 남편분이 치과의사세요. 제가 사랑니를 뽑으러 갔다가 치과 조무사 과정을 밟고 있다고 말씀드렸거든요. 그런데 남편분이 아무 말씀이 없으셔서 '아, 관심이 없으신가 보다' 했죠. 그런데 제가 과정을 마친 다음 날, 그분이 전화하셔서 '다 끝냈어?'라고 물으시는 거예요. 그래서 '네'라고 했더니 '내일 아침 8시에 봐'라고 하셨죠. 정말 그분들에게 너무나 큰 사랑과 존경심을 느낍니다. 그래서 이분이 저한테 전화해서 '새크라멘토에 도착하니까 데리러 와'라고 하신 거예요.

그녀는 지난 모든 세월 동안 정말 소중한 친구였어요. 그리고 그녀가 저를 여러분 모두에게 소개해 주었죠. 지금 당장이라도 눈물이 날 것 같아요. 정말 놀라운 경험이었어요. 환영해 주시고 친절하게 대해 주신 모든 분께 감사드립니다. 나중에 더 이야기 나눠요. 좋아요. 하나님은 정말 좋으신 분이에요. 정말 감사합니다. 네, 정말 놀라워요. 맞아요. 우리는 하나님께서 이 캠프 미팅을 통해, 그리고 그들의 삶을 통해 하시는 일을 축하하고 있어요. 저는 이것이 계속될 것이라고 생각합니다. 여러분의 믿음을 다른 사람들과 나누고 이 공동체에 참여해 주셔서 정말 감사합니다. 그리고 우리 그룹에서 나온 두 번째 이야기는, 데이비드 님이 교회에 갈 때 조금 더 의도적으로 행동하자고 제안한 것이었어요. 모두와 인사하고 대화하는 대신, 한두 사람을 생각해서 그들의 영적 여정이 어떤지 대화를 나눠보자는 것이었죠. 그러다 문득 이런 생각이 들었어요. 안식일 아침에 우리가 기도해야겠구나 하고요.

하나님, 제가 교회에 갈 때 누구에게 가서 그들과 제 여정을 나누길 원하시나요? 한두 명 정도요. 그리고 저녁에는 하나님께서 제가 누구와 연결되어 제 영적 여정을 나눌 수 있게 하셨는지 생각해보는 거죠. 여러분이 개인적으로 실천할 수 있는 몇 가지 방법일 수도 있어요. 이것이 바로 그리스도와 함께 제자 훈련을 경험하는 길이라고 생각합니다. 이것들이 우리 그룹에서 나눈 이야기들이에요. 신 목사님, 감사합니다. 정말 고마워요. 아, 그 이야기를 들으니 생각나네요. 우리 그룹에서 아직 대답하지 못한 질문들이 몇 개 더 있었거든요. 그중 하나는 그들이 어떻게 사랑을 느끼느냐는 것이었어요. 그들은 포틀럭 파티에 갔을 때, 봉사하고 참여한 것에 대해 감사 인사를 받는 대신 더 이상 그런 인사를 받지 않게 되었을 때, 비로소 그 공동체의 일원으로 받아들여졌다고 느꼈다고 해요.

그리고 또 다른 질문은 그들이 그 사랑과 제자 훈련의 축하를 어떻게 느끼느냐는 것이었어요. 그들은 성경 학교(VBS) 같은 다양한 프로그램을 준비하기 위해 온 힘을 쏟았고, 참석자들과 아이들 모두가 그곳에 와서 그 봉사와 에너지로부터 혜택을 받는 것을 보았을 때, 그 섬김에서 오는 만족감을 느꼈다고 합니다. 마지막으로 하나 더 있었는데, 아까 언급했듯이 그들은 이제 배가(multiply)를 준비하는 단계에 있어요. 그들도 그런 시도를 했던 것 같지만, 프로그램과 재정을 지원했음에도 잘 풀리지 않았다고 해요. 그 이유는 주인의식을 갖기 위해서는 고군분투하며 신뢰를 쌓고 공동체 의식을 형성하는 과정을 직접 겪어야 하기 때문이라고 생각합니다.

이 교회는 목회자가 없었을 때 그런 과정을 겪었어요. 모두가 각자 봉사해야 했고, 그 결과 지금과 같은 응집력을 얻을 수 있었죠. 부모와 자녀 관계에도 비슷한 비유가 있을 거예요. 자녀를 어떻게 가르칠 것인가 하는 문제처럼요. 우리는 아이들에게 모든 것을 주고 싶어 하지만, 많은 경우 아이들은 그 여정을 함께 겪어내야 하죠. 공유해 주셔서 정말 감사합니다. 이제 모두가 잠시 기도하는 시간을 가지려고 합니다. 이 시간이 매우 소중하다는 것을 잘 알고 있습니다. 일터에서 시간을 내어 멀리서 오신 분들도 계시죠. 하지만 지금 이 순간이 매우 귀한 시간이라고 생각합니다. 그래서 모두가 잠시 성찰하고 기도할 시간을 드리고 싶습니다.

그 후에는 설문조사를 바탕으로 목사님들께 받은 피드백을 공유하려고 합니다. 10분 정도 시간을 가지면 좋을 것 같아요. 7분 정도면 충분할 것 같습니다. 10시 45분까지, 약 7분 정도요. 조용히 성찰하거나 기도하는 시간을 갖겠습니다. 감사합니다. 혹시 기도를 방해하지 않았으면 좋겠네요. 시간 내주셔서 감사합니다. 성찰의 시간을 갖고 마음을 여는 데 도움이 되었기를 바랍니다. 이제 여러 목사님께 받은 피드백 중 일부를 공유하고 싶습니다. 서부 한인 캠프 미팅을 섬기는 약 14명의 목사님께 피드백을 받았는데, 그분들이 나누고 싶은 소망이 무엇인지 물었습니다. 익명으로 진행했기 때문에 그분들이 무엇을 원하는지 솔직하게 공유할 수 있었습니다.

그들이 어떤 지원이 필요하다고 느끼는지, 혹은 성도들이 자신들을 이해해주고 들어주었으면 하는 것들이 무엇인지에 대한 내용입니다. 또한 질문 중 하나는 만약 이것이 마지막 설교라면 성도들과 나누고 싶은 핵심 메시지가 무엇인가 하는 것이었습니다. 그래서 가장 첫 번째로 나온 결과는 성도들에게 무엇이 필요한가에 대한 것이었습니다. 그것이 질문이었지 결과는 아니었지만, 성도들에게 무엇이 필요한가에 대한 가장 많은 응답은 제자 훈련을 위한 멘토링과 지원이 필요하다는 것이었습니다. 그래서 저는 이것이 이번 주 주제와 아주 잘 연결된다고 생각합니다. 또한 약 65%의 목회자들은 성도들이 목회자의 부담을 이해하고 있다고 느꼈으며, 많은 경우 목회자는 혼자 감당해야 하는 상황이 많습니다. 그래서 교회가 기대하는 바를 한 사람이 다 해내기란 매우 어렵습니다.

하지만 적어도 대부분의 교회는 목회자가 가진 그 부담을 이해하고 있는 것 같았습니다. 한 목회자가 말한 핵심 내용 중 하나는 '교회 일을 하려고 하지 말고, 교회가 되려고 노력하십시오'라는 것이었습니다. 단순히 교회 일을 하는 것에만 집중하기 쉽습니다. 예배 준비, 친교 모임, 소그룹 운영, 준비와 청소 등 해야 할 다음 단계에만 집중하기가 너무 쉽기 때문입니다. 특히 이러한 기능을 지원하고 이끄는 분들은 시간을 내어 우리가 디브리핑 시간에 나눴던 것처럼 관계의 가치, 시간을 내는 것의 가치를 생각해보셨으면 합니다. 목회자들도 이를 잘 알고 있으며, 혼자서는 할 수 없다는 인식이 널리 퍼져 있다고 생각합니다. 우리 교회 평신도들과 다른 모든 이들, 우리 모두가 이 공동체의 일원이니까요.

사람들에게 더 봉사하라고 요구하는 것이 아닙니다. 항상 그런 요구를 해왔으니까요. 그저 우리 스스로 제자 훈련의 여정을 걸어가고 서로를 어떻게 도울 수 있을지 고민해보자는 것입니다. 원래는 종이를 나눠드리려고 했지만, 환경을 생각하고 AI 시대에 맞춰서 이번 주는 긴 시간이었으니 생각할 것들이 많았을 것이라 생각합니다. 성찰 카드 대신 이번 한 번만 휴대폰을 꺼내달라고 부탁드리고 싶습니다. 이번 주 동안 기도하고 들었던 모든 내용을 바탕으로 자기 자신에게 이메일을 써보시기 바랍니다.

자기 자신과 교회를 위해 하고 싶은 한 가지가 무엇인지 생각해보세요. 그 이메일을 스스로에게 써서 보내주시면 나중에 다시 돌아볼 수 있을 것입니다. 왜냐하면 회의장을 나가는 순간 다른 일들에 정신이 팔려 잊어버리기 쉽기 때문입니다. 그리고 그 이메일을 쓰는 동안, 혹시 모르시는 분들을 위해 말씀드리자면 저희 웹사이트 wckcm.org/livestream 페이지가 있습니다. 제가 AI 기반 요약과 모든 세션의 녹취록을 추가해 두었습니다. 연사분들은 녹취록이 정확한지 확인해주시고, 요약본은 모두 불렛 포인트로 정리되어 있으니 조이 목사님이나 데이비드 목사님이 무슨 말씀을 하셨는지 기억하고 싶을 때 참고하시면 됩니다.

필기를 하지 않으셨더라도 사이트에 모두 나와 있으니 걱정하지 않으셔도 됩니다. 흥미로운 점은 제가 AI를 사용해 CM 측의 모든 설교도 영어로 자동 생성했다는 것입니다. 그래서 이번 주 내내 그들이 어떤 이야기를 나눴는지 살펴볼 수 있고, 그들도 우리의 모든 세션에 대한 한국어 번역본을 볼 수 있습니다. 이번 기회를 통해 두 그룹을 어느 정도 연결하는 가교 역할을 할 수 있을지 시도해보려고 합니다. 모든 것이 실험적인 단계입니다. 다른 것들을 보셔서 아시겠지만요. 네, 질문 있으신가요?

저희 웹사이트 wckcm.org에 접속하시면 됩니다. /livestream을 입력하면 바로 페이지로 이동합니다. 웹사이트 메인으로 가시면 상단에 라이브 스트림 탭이 있습니다. 그 탭을 클릭하면 두 개의 열이 나옵니다. 하나는 EM 성인 세션, 다른 하나는 KM 성인 세션입니다. 일정표도 있어서 월요일 오전, 오후, 저녁 시간대와 연사, 유튜브 링크를 확인할 수 있습니다. 유튜브 영상은 모두 '일부 공개'로 설정되어 있습니다. 사람들이 따로 요청하지 않는 한 이 기록들을 전 세계에 완전히 공개할 생각은 없었기 때문입니다. 이 영상들을 찾을 수 있는 유일한 방법은 wckcm.org 웹사이트를 통하는 것뿐입니다. 누구나 볼 수 있지만, 웹사이트를 통해서만 접근할 수 있습니다.

음, 시간이 좀 남았으니 오늘 주제와 관련해서든 아니면 더 폭넓은 질문이든 궁금한 점이 있는지 여쭤보고 싶습니다. 아까 평신도 훈련에 대해 아주 좋은 질문들이 나왔던 것 같아요. 카이노스(Kynos)에 훈련 과정이 있는 줄도 몰랐거든요. 그래서 개인적으로 알아볼 생각인데, 혹시 질문이나 의견 있으신 분 계신가요? 네. 맞아요, 가장 어려운 것 중 하나가 상대방이 아주 다른 관점과 신념을 가지고 있을 때인 것 같아요. 네. 그럼에도 불구하고 그것을 보여줄 수 있어야 하죠. 말씀해 주셔서 감사합니다. 음, 이 자리를 열어두고 싶습니다. 혹시 마음속에 나누고 싶은 부담감이 있으신가요? 나누고 싶은 생각이 있으신가요? 음, 소그룹에서 이미 나누셨을 수도 있지만요.

혹시 아직 나누지 않으셨더라도 오늘 기회를 드리고 싶습니다. 여러분의 이야기를 꼭 듣고 싶거든요. 네. 여러분과 나누고 싶습니다. 그래서 이 부분에 대해 생각해 보셨군요. 크리스 목사님, 감사합니다. 그 말씀을 들으니 프랜시스 챈 목사님이 세우고 계신 가정 교회에 대해 읽었던 게 생각나네요. 사실 제 목사님께 말씀드리는 것조차 두려웠어요. 왜냐하면 본질적으로 소그룹을 소규모 가정 교회로 전환해서 중앙 교회에 나오지 않게 하자는 주장이니까요. 그러다 용기를 내서 목사님께 '가정 교회에 대해 어떻게 생각하세요?'라고 여쭤봤죠. 그랬더니 '아, 나도 가정 교회를 정말 하고 싶은데, 성도들이 이런 걸 시작할 수 있도록 어떻게 활력을 불어넣어야 할지 모르겠어'라고 하시더군요. 그래서 그런 대화를 나눌 수 있었던 것이 저에게도 눈이 번쩍 뜨이는 경험이었습니다.

음, 네, 다른 분들도 혹시 생각이 있으시면 말씀해 주세요. 네. 자녀들이 다 커서 대학에 진학하면 부모님들이 이곳에 올 이유가 줄어들잖아요, 그렇죠? 그렇다면 그들의 목적과 필요를 어떻게 채워줄 수 있을까요? 교회도 마찬가지고요. 아, 교회도요. 좋은 질문입니다. 네. 혹시 이 문제에 대해 생각해보신 분 계신가요? 비슷한 과정을 겪은 다른 교회들이 있을 것 같아서요. 소통을 강화하고, 사람들을 계속 참여하게 하는 거죠. 소그룹에 계속 참여하게 하는 것도 방법이겠네요. 네. 말씀해 주셔서 감사합니다. 네, 부모님들을 다양한 방식으로 지원하는 것이 정말 핵심인 것 같네요. 네, 이해가 됩니다. 네, 에이미.

맞아요. 정말 좋은 지적입니다. 우리가 인구 통계에 대해 이야기하고 있는데, KM 성인부와 KM 청년부가 있잖아요. KM 청년부의 연령대가 우리 세대와 비슷해요. 사실 이미 40대, 50대인 분들도 계시죠. 그리고 KM 쪽에는 80대, 심지어 90대 어르신들도 여전히 나오고 계시고요. 당연히 이건 지속 가능하지 않죠. 그래서 네, 정말 좋은 지적입니다. 감사합니다. 또 나누고 싶은 분 계신가요? 네. 단순히 그것만이 아니라 항상... 네, 절대적으로 그렇습니다. 말씀해 주셔서 정말 감사합니다. 네, 더 많은 분들을 초대할 수 있겠죠. 예시를 하나 보여드릴게요. 이게 여기서 작동할 겁니다.

자, 여기 모두가 어디서 등록했는지, 작년에 온 사람과 올해 오지 않은 사람을 살펴보겠습니다. 보시면, 네, LLKC가 보이네요. 더 크게 만들 수가 없어서 죄송합니다. 다들 눈이 안 좋으셔서요. 네, 알겠습니다. 자, 보시면 자연스럽게 LLKC가 작년에 주최했으니 올해는 온 사람이 적은 거죠, 그렇죠? 하지만 이 방에 우리 중 많은 사람이 있음에도 불구하고 작년에 왔다가 올해 다시 오지 않은 사람들도 많습니다. 음, 아니면 감소세이거나요. 이건 단 1년만 본 것입니다. 작년에 아예 오지 않은 사람들도 훨씬 많으니까요. 그래서 젠 목사님 말씀대로, 이곳에 특별한 무언가가 있다고 느끼신다면 교회 내 다른 분들과 대화를 시도해 보는 것이 큰 기회가 될 것 같습니다. 그렇지 않으면 그들이 어떻게 알겠어요, 그렇죠? 직접 경험해 보지 않는 이상은요. 네.

질문이요. 아, 그럼 상위 10위권 격차에 포함되지 않으셨군요. 그건 가장 많이 등록한 그룹에 속해 있다는 뜻인가요? 여기 계신가요? 거기에도 없으시네요. 그럼 이상치(outlier)는 아니신가요? 꾸준하시다는 뜻이네요. 아니에요, 좋은 뜻입니다. 이건 가장 많이 증가했거나 가장 많이 감소한 이상치들만 보여주는 거거든요. 그래서 일정하게 유지하셨다면 상위 10위에는 나타나지 않을 겁니다. 그래서 우리는 등록 기간 동안 목사님들께 '교회 등록이 안 되고 있어요, 알고 계신가요?'라고 알리는 용도로 이걸 사용합니다. 전체 통계는 아니에요. 네, 물론입니다. 이건 EM을 위한 것이고, KM이나 다른 연령대별로도 각각 따로 하고 있습니다. 네, 알겠습니다.

다른 질문이나 의견 있으신가요? 네. 감사합니다. 아래로 좀 내려가 볼까요? 음, 대략 이 정도입니다. 저희가 세부적으로 나눈 게... 네. 아니, 그러니까 전체적인 통계가 따로 있습니다. 세상에, 이걸 다 보고 싶으신가요? 알겠습니다. 음, 연령대별로요. 전체 교회 인원은 1,050명이었던 것 같습니다. 음, 교회별 등록 현황입니다. 여기 있네요. 자, 크리스, 이제 좀 마음이 놓이시죠? 락 펠로우십(Rock Fellowship)입니다. 여기 있네요. 82명. 82명. 대략 맞나요? 82명이 참석했습니다. 네, 이건 전체 교회 통계입니다. 네. 알겠습니다. 죄송합니다. 혹시 하실 말씀 있으셨나요? 네. 음. 네. 네, 정말 좋은 질문입니다. 그렇다면 실질적인 제자 훈련을 위해 우리는 무엇을 해야 할까요? 어른뿐만 아니라 아이들을 포함한 전 세대를 위한 훈련을 말씀하시는 거죠? 음, 제 생각에는 카이노스(Kynos)가 평신도 지도자들을 위해 준비하고 있는 제자 훈련 과정이...

그건 어른들 쪽인 것 같네요. 아이들 쪽은... 네, 크리스. 그렇다면 평신도 지도자뿐만 아니라 청소년 지도자나 더 어린 친구들을 위한 훈련은 어떤 모습이어야 할지 고민할 때, 카이노스가 그런 프로그램을 지원하고 여러 교회에 지식을 공유하며 민주적으로 확산할 수 있는 중심지 역할을 하는 것이 합리적인 제안일까요? 당분간은 카이노스를 중심으로 하는 것이 가장 쉬운 방법일 것 같습니다. 하지만 아이들이 제자 훈련에 대해 더 많이 배울 수 있는 방법에 대해 구체적인 제안이 있으신 분은 꼭 말씀해 주세요. 제가 들은 예시 중에는 조금 엄격한 것도 있었는데요. 봉사하는 법에 관한 것이었습니다. 제가 홍콩에서 자랄 때 한 가족이 있었는데,

그들은 아이들을 헤로인 회복 센터에서 일하게 했습니다. 그런데 그 센터는 약물을 전혀 사용하지 않는 곳이었죠. 그래서 아이들은 3~4일 동안 금단 증상으로 식은땀을 흘리는 사람들과 함께 머물며 그들을 끝까지 돌봐야 했습니다. 지금 생각해보면 고등학생이 그런 상황을 감당하게 한다는 게 좀 무섭기도 하지만, 그런 경험은 인격 형성에 큰 변화를 주었죠. 절대 잊을 수 없는 경험이었을 겁니다. 요즘 아이들에게 그런 방식을 추천할지는 모르겠지만, 하나의 예시로 말씀드리는 겁니다. 혹시 더 좋은 사례를 알고 계신 분이 있다면 공유해 주시면 좋겠습니다.

이건 그냥... 아마 교회 차원에서... 혹시 여러분 중에... 네, 아이린. 네, 맞아요. 네. 감사합니다. 네, 정말 좋습니다. 자, 시간이 다 되어가는데요. 카얌(Cayam)의 경우, 목표는 다시 활력을 불어넣고 성장하며 함께 모이는 것이라고 들었습니다. 분명히 살펴볼 가치가 있는 부분입니다. 말씀하신 기회라는 것이 부모님들도 함께 참여하는 것이라면 정말 좋을 것 같습니다. 마찬가지로, 단순히 아이들을 위해 무엇을 할 수 있는지가 아니라, 우리 부모들이 어떻게 피드백을 제공하고 카얌을 지원할 방법을 찾을 수 있을지도 고민해야 합니다. 2000년대 초반에 진행했던 제자 훈련이나 다른 프로그램들을 보면, 결국 소수의 인원, 어떤 경우에는 단 한 명의 자원봉사자에게 달려 있는 경우가 많았습니다. 그래서 저는 깨달았습니다.

단 한 사람이라도 작은 공동체든 큰 공동체든 지원하는 데 얼마나 큰 영향을 미칠 수 있는지를요. 그러니 카얌과 관련해 김 목사님께 연락하고 싶으시거나, 캠프 모임 사이에도 이런 공동체가 지속될 방법을 찾고 싶으시다면 말씀해 주세요. 대부분 같은 교회 내에서는 서로 잘 아시겠지만, 이제 마칠 시간이니 혹시 다른 교회 분들과 연락하고 싶은데 정보가 없으신 분들은 지금 교류하시기 바랍니다. 오늘 시간 내주시고 적극적으로 참여해 주셔서 정말 감사합니다. 남은 하루도 즐겁게 보내시길 바랍니다. 이제 마칠 테니 VBS나 다른 프로그램 때문에 아이들을 데리러 가셔야 하는 분들은 다녀오시고, 오후에 뵙겠습니다. 네, 모두 정말 감사합니다.